Vào ngày 13-14 tháng 5 năm 2025, tại Quảng Ninh, IDAS khởi động goius thầu tiến hành tư vấn và đánh giá chuyển đổi số cho Công ty Cổ phần Than Vàng Danh thuộc Tập đoàn Khoáng sản Việt Nam (VINACOMIN), sử dụng nền tảng chuyển đổi số IDAS - DIGITAL.Tới dự lễ triển khai có ông Chủ tịch Hội đồng Quản trị; ông Giám đốc cùng các Phó Giám đốc; đại diện Ban Đảng, Công đoàn, Đoàn Thanh niên, cùng đại diện của 14 phòng ban và 37 phân xưởng cùng đội ngũ ban lãnh đạo và các chuyên gia của IDAS tham dự
Dưới đây là một số dình ảnh trong buổi lễ triển khai tư vấn khảo sát về chuyển đổi số tại TVD - VINACOMIN
Quang cảnh hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Khảo sát chuyển đổi số tại Công ty Than Vàng Danh:
Việc khảo sát chuyển đổi số tại Công ty Cổ phần Than Vàng Danh được thực hiện với mục tiêu đánh giá tình hình hiện tại của doanh nghiệp, tìm ra các cơ hội và thách thức trong việc áp dụng công nghệ số vào quy trình vận hành. Các chuyên gia tư vấn từ IDAS đã tiến hành khảo sát toàn diện ở các phòng ban, phân xưởng, cũng như đánh giá các hệ thống công nghệ hiện có của công ty
Ông Nguyễn Duy Hiền - Giám đốc IDAS - Tham dự hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Phân tích quy trình vận hành: Các chuyên gia tiến hành phân tích các quy trình quản lý, sản xuất và khai thác hiện tại tại các phân xưởng và phòng ban của công ty, từ đó tìm kiếm các điểm yếu, bất cập trong công tác quản lý và sản xuất.
Cán bộ CNV của Công ty CP Than Vàng Danh - Tham dự hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Đánh giá hệ thống công nghệ hiện tại: Kiểm tra mức độ ứng dụng công nghệ thông tin trong các hoạt động của công ty, bao gồm các phần mềm quản lý, hệ thống truyền thông nội bộ, và các công cụ hỗ trợ sản xuất.
Khảo sát nhu cầu chuyển đổi số: Phỏng vấn các cán bộ quản lý, nhân viên công ty để hiểu rõ nhu cầu chuyển đổi số, đặc biệt là trong việc tối ưu hóa sản xuất và quản lý.
Ông Nguyễn Duy Hiền - Giám đốc Công ty IDAS - Tham dự hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Xác định các yếu tố cần cải tiến: Dựa trên kết quả khảo sát, các chuyên gia đã xác định những lĩnh vực cần được cải tiến, từ đó đưa ra những giải pháp chuyển đổi số phù hợp với đặc thù của ngành khai khoáng.
Ban lãnh đạo của Công ty CP Than Vàng Danh - Tham dự hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Ông Bùi Thắng - Tiến sỹ KHCN - Phó giám đốc IDAS và Ông Hoàng Ngọc Tân - Chuyên gia tư vấn trưởng chuyển đổi số của IDAS -- Tham dự hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Áp dụng chuyển đổi số tại Công ty Than Vàng Danh:
Sau khi hoàn thành khảo sát, việc áp dụng chuyển đổi số tại Công ty Than Vàng Danh được triển khai theo từng bước nhằm tối ưu hóa các quy trình sản xuất, quản lý và điều hành. Cụ thể:
-
Tích hợp hệ thống quản lý thông minh: Công ty áp dụng các phần mềm quản lý thông minh để giám sát và điều hành hoạt động sản xuất và khai thác. Điều này giúp cải thiện khả năng theo dõi, giám sát và tối ưu hóa các quy trình sản xuất, từ việc lên kế hoạch sản xuất đến quản lý tài nguyên và năng suất lao động.
Cán bộ CNV của Công ty CP Than Vàng Danh - Tham dự hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Áp dụng công nghệ IoT (Internet of Things): Công ty đã tích hợp các cảm biến và thiết bị IoT vào các máy móc, thiết bị khai thác và vận hành. Điều này giúp giám sát tình trạng của thiết bị theo thời gian thực, từ đó dự đoán và giảm thiểu sự cố, đồng thời tối ưu hóa hiệu suất hoạt động của máy móc.
Cán bộ CNV của Công ty CP Than Vàng Danh - Tham dự hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Quản lý dữ liệu tập trung: Công ty triển khai một hệ thống dữ liệu tập trung giúp lưu trữ và quản lý dữ liệu lớn từ các phân xưởng và phòng ban. Việc sử dụng nền tảng này giúp lãnh đạo công ty đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế và cập nhật.
Ông Nguyễn Duy Hiền - Giám đốc Công ty IDAS - Tham dự hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân viên: Để đảm bảo hiệu quả chuyển đổi số, công ty tổ chức các khóa đào tạo cho cán bộ, nhân viên về các công cụ và hệ thống công nghệ mới. Điều này không chỉ giúp nâng cao trình độ kỹ thuật mà còn giúp nhân viên dễ dàng thích nghi với quy trình làm việc mới.
Cán bộ CNV của Công ty CP Than Vàng Danh - Tham dự hội nghị chuyển đổi số tại Công ty CP Than Vàng Danh và Công ty IDAS về đề án chuyển đổi số năm 2025 đến 2027 và định hướng đến năm 2030 trên nền tảng số IDAS - DIGITAL
Quản lý và phân tích dữ liệu khai thác: Công ty sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để thu thập và phân tích thông tin từ quá trình khai thác và sản xuất. Qua đó, công ty có thể phát hiện các xu hướng, dự đoán các vấn đề tiềm ẩn và tối ưu hóa hoạt động.
Một số hoạt động chuyển đổi số theo các hệ thống của IDAS - DIGITAL của idas được thực hiện như sau
1./. Modules Quản lý nhân sự
2./. Modules Quản lý mục tiêu
3./. Modules quản lý kế hoạch
4./. Modules Quản lý công việc
5./. Modules Quản lý chuyển đổi số
Công ty Cổ phần Than Vàng Danh – Vinacomin (tên quốc tế: Vinacomin – Vàng Danh Coal Joint Stock Company) là một trong những đơn vị thành viên chủ lực của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV). Trụ sở chính của công ty đặt tại số 969, đường Bạch Đằng, phường Quang Trung, thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh
Được cổ phần hóa theo Quyết định số 1119/QĐ-BCN ngày 03/04/2007 của Bộ Công nghiệp, công ty chính thức hoạt động theo mô hình cổ phần từ ngày 01/07/2008
Sản xuất và công nghệ
Than Vàng Danh là đơn vị có sản lượng than hầm lò lớn nhất Tập đoàn TKV, với sản lượng khai thác hàng năm đạt trên 3,5 triệu tấn. Công ty áp dụng công nghệ khai thác hiện đại, bao gồm lò chợ cơ giới hóa đồng bộ và lò chợ chống giữ bằng giàn mềm ZRY, nhằm nâng cao năng suất và đảm bảo an toàn lao động
Tổ chức và nhân sự
Công ty hiện có khoảng 5.500 cán bộ, công nhân viên làm việc tại các công trường và phân xưởng . Đảng bộ Công ty CP Than Vàng Danh vừa tổ chức thành công Đại hội đại biểu lần thứ XXIV, nhiệm kỳ 2025–2030, với mục tiêu tiếp tục phát huy truyền thống “Kỷ luật và đồng tâm”, đẩy mạnh chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Thành tích và phát triển bền vững
Trong năm 2024, công ty đạt sản lượng than nguyên khai gần 3,8 triệu tấn, tiêu thụ trên 3,34 triệu tấn, với lợi nhuận tăng trưởng và tiền lương bình quân đạt trên 20 triệu đồng/người/tháng . Công ty cũng chú trọng đến công tác chăm lo đời sống cho người lao động và phát triển các phong trào văn hóa – thể thao.
