Giới thiệu tiêu chuẩn TCVN ISO 22300:2018 ( idas-ISO 22300)

Công Ty TNHH Tư Vấn Chất Lượng và Phát Triển Công Nghệ Công Ty TNHH Tư Vấn Chất Lượng và Phát Triển Công Nghệ
Tiếng Việt English Japanese
Tư vấn Quản trị doanh nghiệp ( iDAS-Enterprise)
Tư vấn Tiêu Chuẩn Quốc Tế ( idas- Stand)
Tư vấn Quản trị doanh nghiệp ( iDAS-Enterprise)
Giới thiệu tiêu chuẩn TCVN ISO 22300:2018 ( idas-ISO 22300)
Ngày đăng: 06/06/2024 02:09 PM

    1.Phạm vi

    Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu để thực hiện, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý nhằm bảo vệ, giảm thiểu khả năng xảy ra, chuẩn bị, ứng phó và phục hồi sau những gián đoạn khi chúng phát sinh. Các yêu cầu quy định trong tiêu chuẩn này là chung và nhằm áp dụng cho tất cả các tổ chức hoặc các bộ phận của tổ chức đó, bất kể loại hình, quy mô và tính chất của tổ chức. Mức độ áp dụng các yêu cầu này tùy thuộc vào môi trường hoạt động và mức độ phức tạp của tổ chức. Tiêu chuẩn này có thể áp dụng cho tất cả các loại hình và quy mô của các tổ chức:

    a) thực hiện, duy trì và cải tiến BCMS;

    b) tìm cách đảm bảo sự phù hợp với chính sách kinh doanh liên tục đã tuyên bố;

    c) cần có khả năng tiếp tục cung cấp các sản phẩm và dịch vụ với năng suất xác định trước có thể chấp nhận được trong thời gian gián đoạn;

    d) tìm cách nâng cao khả năng phục hồi thông qua việc áp dụng hiệu quả BCMS. Tiêu chuẩn này có thể (can) được sử dụng để đánh giá khả năng của một tổ chức trong việc đáp ứng các nhu cầu và nghĩa vụ liên tục kinh doanh của chính tổ chức đó.

    2. Khái quát

    Tiêu chuẩn này quy định cấu trúc và các yêu cầu để thực hiện và duy trì hệ thống quản lý tính liên tục trong kinh doanh (BCMS) nhằm phát triển tính liên tục của hoạt động kinh doanh phù hợp với mức độ và loại tác động mà tổ chức có thể (may) chấp nhận hoặc không thể (may not) chấp nhận sau một sự gián đoạn.

    Kết quả của việc duy trì một BCMS được định hình bởi các yêu cầu pháp lý, quy định, tổ chức và ngành của tổ chức, các sản phẩm và dịch vụ được cung cấp, các quá trình được sử dụng, quy mô và cấu trúc của tổ chức cũng như các yêu cầu của các bên liên quan. BCMS nhấn mạnh tầm quan trọng của:

    — hiểu nhu cầu của tổ chức và sự cần thiết của việc thiết lập các chính sách và mục tiêu liên tục của doanh nghiệp;

    — điều hành và duy trì các quá trình, khả năng và cấu trúc phản ứng để đảm bảo tổ chức sẽ tồn tại sau những gián đoạn;

    — giám sát và xem xét việc thực hiện và tính hiệu lực của BCMS;

    — cải tiến liên tục dựa trên các đo lường định tính và định lượng.

    BCMS, giống như bất kỳ hệ thống quản lý nào khác, bao gồm các thành phần sau:

    a) một chính sách;

    b) những người có năng lực với trách nhiệm được xác định;

    c) các quá trình quản lý liên quan đến:

    1) chính sách;

    2) hoạch định;

    3) thực hiện và điều hành;

    4) đánh giá kết quả hoạt động;

    5) xem xét của lãnh đạo;

    6) cải tiến liên tục;

    d) thông tin dạng văn bản hỗ trợ kiểm soát hoạt động và cho phép đánh giá kết quả hoạt động.

    3 Lợi ích của hệ thống quản lý liên tục trong kinh doanh

    Mục đích của BCMS là chuẩn bị, cung cấp và duy trì các biện pháp kiểm soát và khả năng để quản lý khả năng tiếp tục hoạt động chung của một tổ chức trong thời gian gián đoạn, các lợi ích cho tổ chức là:

    a) từ góc độ kinh doanh:

    1) hỗ trợ các mục tiêu chiến lược của tổ chức;

    2) tạo ra lợi thế cạnh tranh;

    3) bảo vệ và nâng cao danh tiếng và sự tín nhiệm của tổ chức;

    4) đóng góp vào khả năng phục hồi của tổ chức;

    b) từ góc độ tài chính:

    1) giảm thiểu rủi ro pháp lý và tài chính;

    2) giảm chi phí gián tiếp và trực tiếp của sự gián đoạn;

    c) từ quan điểm của các bên quan tâm:

    1) bảo vệ cuộc sống, tài sản và môi trường;

    2) xem xét mong đợi của các bên quan tâm;

    3) cung cấp niềm tin vào khả năng thành công của tổ chức;

    d) từ góc độ quá trình nội bộ:

    1) cải thiện khả năng của tổ chức để duy trì hiệu quả trong thời gian gián đoạn;

    2) thể hiện khả năng chủ động kiểm soát rủi ro một cách hiệu quả và có hiệu lực;

    3) giải quyết các lỗ hổng trong hoạt động.

    4 Chu kỳ Lập kế hoạch

    - Thực hiện

    - Kiểm tra

    – Hành động (PDCA)

    Tiêu chuẩn này áp dụng chu trình Lập kế hoạch (thiết lập), Thực hiện (thực hiện và điều hành), Kiểm tra (giám sát và xem xét) và Hành động (duy trì và cải tiến) (PDCA) để thực hiện, duy trì và liên tục nâng cao hiệu lực của BCMS của một tổ chức. Điều này đảm bảo mức độ nhất quán với các tiêu chuẩn hệ thống quản lý khác, chẳng hạn như ISO 9001, ISO 14001, ISO / IEC 20000-1, ISO / IEC 27001 và ISO 28000, do đó hỗ trợ việc thực hiện và điều hành nhất quán và tích hợp với các hệ thống quản lý liên quan. Phù hợp với chu trình PDCA, từ Điều khoản 4 đến Điều khoản 10 bao gồm các thành phần sau.

    — Điều khoản 4 giới thiệu các yêu cầu cần thiết để thiết lập bối cảnh của BCMS áp dụng cho tổ chức, cũng như nhu cầu, yêu cầu và phạm vi.

    — Điều khoản 5 tóm tắt các yêu cầu cụ thể đối với vai trò của lãnh đạo cao nhất trong BCMS và cách lãnh đạo trình bày các kỳ vọng của mình với tổ chức thông qua một tuyên bố chính sách.

    — Điều khoản 6 mô tả các yêu cầu đối với việc thiết lập các mục tiêu chiến lược và các nguyên tắc hướng dẫn cho toàn bộ BCMS.

    — Điều khoản 7 hỗ trợ các hoạt động BCMS liên quan đến việc thiết lập năng lực và trao đổi thông tin trên cơ sở định kỳ / khi cần thiết với các bên quan tâm, đồng thời lập hồ sơ, kiểm soát, duy trì và lưu giữ thông tin dạng văn bản được yêu cầu.

    — Điều khoản 8 xác định các nhu cầu liên tục của doanh nghiệp, xác định cách giải quyết và phát triển các thủ tục để quản lý tổ chức trong thời gian gián đoạn.

    — Điều khoản 9 tóm tắt các yêu cầu cần thiết để đo lường hoạt động liên tục của hoạt động kinh doanh, sự phù hợp của BCMS với tiêu chuẩn này và để tiến hành xem xét của ban lãnh đạo.

    — Điều khoản 10 xác định và hành động đối với sự không phù hợp của BCMS và cải tiến liên tục thông qua hành động khắc phục.

    5 Nội dung của tiêu chuẩn này

    Tiêu chuẩn này tuân thủ các yêu cầu của ISO đối với các tiêu chuẩn hệ thống quản lý. Các yêu cầu này bao gồm cấu trúc bậc cao, văn bản cốt lõi giống hệt nhau và các thuật ngữ chung với các định nghĩa cốt lõi, được thiết kế để mang lại lợi ích cho người dùng triển khai nhiều tiêu chuẩn hệ thống quản lý ISO. Tiêu chuẩn này không bao gồm các yêu cầu cụ thể đối với các hệ thống quản lý khác, mặc dù các yếu tố của nó có thể (can) được điều chỉnh hoặc tích hợp với các yêu cầu của các hệ thống quản lý khác. Tiêu chuẩn này bao gồm các yêu cầu mà một tổ chức có thể (can) sử dụng để thực hiện BCMS và đểđánh giá sự phù hợp. Một tổ chức muốn chứng minh sự phù hợp với tiêu chuẩn này có thể (can) làm như vậy bằng cách:

    — tự xác định, tự công bố; hoặc — tìm kiếm sự xác nhận về sự phù hợp của tổ chức bởi các bên có lợi ích trong tổ chức, chẳng hạn như khách hàng; hoặc

    — tìm kiếm xác nhận về bản xác định của mình bởi một bên bên ngoài tổ chức; hoặc — tìm kiếm chứng nhận / đăng ký BCMS của mình bởi một tổ chức bên ngoài.

    Các Điều khoản từ 1 đến 3 trong tiêu chuẩn này đưa ra phạm vi, các tài liệu viện dẫn và các thuật ngữ và định nghĩa áp dụng cho việc sử dụng tiêu chuẩn này. Các Điều khoản từ 4 đến 10 bao gồm các yêu cầu được sử dụng để đánh giá sự phù hợp với tiêu chuẩn này. Trong tiêu chuẩn này, các từ sau được sử dụng:

    a) “phải” (shall) chỉ ra một yêu cầu;

    b) “nên” (should) chỉ ra một khuyến nghị;

    c) “có thể” (may) chỉ ra một sự cho phép;

    d) “có thể” (can) chỉ ra một khả năng hoặc một khả năng.

    Thông tin được đánh dấu là “CHÚ THÍCH” là để hướng dẫn cách hiểu hoặc làm rõ yêu cầu liên quan. “Chú thích” được sử dụng trong Điều khoản 3 cung cấp thông tin bổ sung bổ sung cho dữ liệu thuật ngữ và có thể (can) chứa các điều khoản liên quan đến việc sử dụng một thuật ngữ.

     

    Tìm hiểu thêm

    Tại Sao Chọn Chúng Tôi

    Lý do lựa chọn iDAS ( iDAS01)

    Lý do lựa chọn iDAS ( iDAS01)

    Hệ thống iDAS giúp lãnh đạo dễ ràng nhìn nhận được các vấn đề của tổ chức để đưa ra các quyết định một cách nhanh chóng, chính xác nhờ vào các báo cáo thống kê tự động.
    Lý do lựa chọn iDAS ( iDAS02)

    Lý do lựa chọn iDAS ( iDAS02)

    Kiểm soát được mục tiêu, kế hoạch và theo dõi giám sát được công việc thực hiện của toàn bộ tổ chức ở mọi lúc mọi nơi.
    Lý do lựa chọn iDAS (iDAS03)

    Lý do lựa chọn iDAS (iDAS03)

    Các quy trình công việc được tự động hóa và được chuẩn hóa để có thể kiểm soát tốt kết quả và chất lượng công việc của từng cá nhân trong tổ chức.
    Lý do lựa chọn iDAS (iDAS04)

    Lý do lựa chọn iDAS (iDAS04)

    Hệ thống iDAS giúp cho các công việc như duyệt, phê duyệt tài liệu, công văn, giấy tờ, hồ sơ… được thực hiện và kiểm soát một cách dễ dàng, thuận tiện.
    Lý do lựa chọn iDAS (iDAS05)

    Lý do lựa chọn iDAS (iDAS05)

    Thời gian triển khai hệ thống iDAS nhanh hơn nhiều so với việc xây dựng tài liệu ở dạng văn bản, giảm thiểu tối đa việc sử dụng bản cứng.
    Lý do lựa chọn iDAS ( iDAS06)

    Lý do lựa chọn iDAS ( iDAS06)

    Hệ thống iDAS luôn luôn được nâng cấp, cải tiến để đảm bảo phù hợp với yêu cầu của tiêu chuẩn ISO và đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.
    Tự hào cung cấp dịch vụ cho hàng ngàn doanh nghiệp
    286+

    Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài

    36+

    Tổng công ty và tập đoàn

    2300+

    Doanh nghiệp vừa và nhỏ

    Ý Kiến khách hàng

    Khách hàng nói về Chúng tôi

    Rubi là một Công ty gia công phân fmềm có trụ sở chính tại Nhật bản và tại Việt nam có trụ sở tại Đà nẵng và Hà nội... sau một thời gian lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn chất lượng và ATTT theo ISO 9001:2015 và ISO/IEC 27001:2013 chúng tôi quyết định lựa chọn idas vì là một đơn vị có rất nhiều kinh nghiệm triển khai thực hiện hoạt động tư vấn này ... Sau khi triển khai chúng tôi đánh giá sự lựa chọn của chúng tôi là đúng đắn và idas đã giúp chúng tôi nhìn nhận ISO một cách có hệ thống... Xin cám ơn idas
    Ông Yamazaki - Trưởng phòng phát triển

    Ông Yamazaki - Trưởng phòng phát triển Ông Yamazaki - Trưởng phòng phát triển - Công ty RUBY Việt nam

    Cám ơn idas đã triển khai đào tạo và tư vấn thành công dự án tư vấn ATTT theo ISO/IEC 27001:2013, các chuyên gia của idas triển khai có trách nhiệm và nhiệt tình ... Chúc idas thành công
    Ông Khương Thế Anh - Giám đốc HPCSONLA

    Ông Khương Thế Anh - Giám đốc HPCSONLA Giám đốc - Công ty Thủy điện Sơn La ( EVNHPCSONLA)

    Trong quá trinh ftriển khai chuyển đổi số của Tổng Công ty điện lực Thành phố Hồ Chí Minh (EVNHCMC) và 24 đơn vị trực thuộc chúng tôi đã nhận được sự tư vấn và đánh giá nhiệt tình và thẳng thắn của Công ty idas và kết quả EVNHCMC đã triển khai thành công và đạt được là doanh nghiệp số đầu tiên của cả nước Qua đây chúng tôi xin trân thành cám ơn sự quan tâm hợp tác của idas và xin chúc idas liên tục và phát triển ....
    Ông Luân Quốc Hưng - PTGD EVNHCMC

    Ông Luân Quốc Hưng - PTGD EVNHCMC Phó tổng giám đốc - Tổng Công ty điện lực TP.HCM

    “ Qua quá trình tìm hiểu và nghiên cứu về việc triển khai áp dụng các tiêu chuẩn ISO tại doanh nghiệp, Ominext đã tin tưởng và lựa chọn iDAS là đơn vị tư vấn và đào tạo. Với đội ngũ chuyên gia có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo, đặc biệt là trong lĩnh vực CNTT, iDAS đã giúp Ominext xác định được các vấn đề còn tồn tại trong doanh nghiệp. Cùng với sự nhiệt huyết, tận tình và chuyên nghiệp của các chuyên gia iDAS, chỉ trong thời gian ngắn Ominext đã xây dựng được hệ thống các tiêu chuẩn đánh giá và đưa vào áp dụng, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như công tác quản lý tại doanh nghiệp. ”
     Bà. Đào Minh Phượng

    Bà. Đào Minh Phượng Phó trưởng ban Chất lượng & ISMS - Công Ty Cổ Phần Ominext

    “ Trong quá trình xây dựng hệ thống ISO, bên tư vấn iDAS rất chuyên nghiệp và nhiệt tình hỗ trợ cho chúng tôi, nhất là các chuyên gia của iDAS có năng lực cao, giúp cho chúng tôi cải tiến được hiệu quả nội bộ, xác định được rủi ro để vận hành đúng theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2013... ”
     Ông. Tô Hải Sơn

    Ông. Tô Hải Sơn Chủ tịch hội đồng quản trị - Công ty NTQ Solution

    Qua tìm hiểu được biết đến Công ty idas qua quá trình làm việc chúng tôi cảm nhận được niềm tin từ ban lãnh đạo đến các chuyên gia chính vì vậy chúng tôi quyết định đề xuất lựa chọn dịch vụ tư vấn xây dựng hệ thống ATTT theo ISO/IEC 27001 .. trong quá trình triển khai tại các địa điểm Hà nội và Hồ Chí Minh, idas rất nhiệt tình và giúp chúng tôi có cách nhìn hệ thống ATTT một cách có hệ thống và triển khai dự án đúng tiến độ ... Chúng tôi trân thành cám ơn idas nhiều
    Ông. Lê Quang Hưng - Ban CNTT

    Ông. Lê Quang Hưng - Ban CNTT Ban CNTT - Công ty DAIKIN Air Conditioning Việt nam

    “ Là một công ty chuyên cung cấp phần mềm với 100% vốn đầu tư từ Nhật bản sau khi sử dụng dịch vụ iDAS về ANTT(ISMS) phù hợp tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2013 chúng tôi đánh giá rất cao về tính chuyên nghiệp cũng như sự hiểu biết của các chuyên gia iDAS đã giúp chúng tôi rất nhiều về những kiến thức bảo mật và an toàn thông tin để chúng tôi phòng ngừa được các mối nguy cho sự phát triển của FRAMGIA. Cám ơn iDAS ”
     Ông. Chu Anh Tuấn - Trưởng ban ISMS

    Ông. Chu Anh Tuấn - Trưởng ban ISMS Trưởng Ban An Ninh Thông tin - Công ty TNHH Framgia Việt Nam

    Được biết đến idas thông qua bạn bè và các đối tác chúng tôi đã liên hệ với idas và triển khai tích hợp 02 hệ thống ISO 9001 tích hợp với ISO/IEC 27001... trong quá trình triển khai tôi thấy icác chuyên gia idas có chuyên môn tốt và nhiệt tình giúp cho chúng tôi xây dựng được các quy trình cũng như cách nhìn một cách có hệ thống... Chúng tôi xin trân thành cám ơn idas và các chuyên gia tư vấn đã hỗ trợ chúng tôi nhận được chứng chỉ này
    Ông TSUCHIHASHI KAZUHIRO

    Ông TSUCHIHASHI KAZUHIRO Tổng giám đốc - Công ty WBC Việt nam

    “ Qua quá trình tìm hiểu thông tin về các đơn vị triển khai dịch vụ tư vấn và đào tạo tiêu chuẩn ISO chúng tôi đã quyết định chọn iDAS là đối tác tư vấn và triển khai hệ thống ISO cho Rikkeisoft. Với kinh nghiệm dày dặn trong công tác tư vấn triển khai tiêu chuẩn ISO, các chuyên gia của iDAS đã giúp chúng tôi xác định được vấn đề đang tồn tại trong tổ chức, xây dựng kế hoạch và biện pháp cải tiến. Các chuyên gia của iDAS đã không chỉ nhiệt tình và sát sao trong quá trình tư vấn triển khai xây dựng hệ thống, đối với quá áp dụng và cải tiến, chúng tối cũng luôn nhận được sự hỗ trợ nhiệt tình khi gặp khó khăn và được các chuyên gia cập nhật kiến thức khi có tiêu chuẩn mới. ”
    Ông Hà Huy Luân

    Ông Hà Huy Luân Trưởng ban An ninh Thông tin - Công ty TNHH Rikkei soft

    Đồng hành cùng idas

    Đối tác của IDAS